La Cour des comptes de la République de Guinée a lancé, ce mardi 28 juillet à Conakry, un atelier de planification stratégique de quatre jours, organisé avec l’accompagnement de l’Initiative pour le Développement de l’INTOSAI (IDI) et l’appui de la Cour des comptes de Tunisie, en présence du Premier président par intérim et du Commissaire général du Gouvernement.
Cette rencontre, qui réunit les responsables de l’institution et ses partenaires, vise à jeter les bases du futur plan stratégique couvrant la période 2027-2031, dans une dynamique de modernisation, de performance et de renforcement de la gouvernance.
Durant ces quatre jours, les membres de l’équipe de planification stratégique ainsi que le Bureau de la Cour des comptes travailleront de concert afin de s’approprier les meilleures pratiques internationales en matière de planification stratégique des institutions supérieures de contrôle, d’analyser objectivement la situation actuelle de l’institution, d’identifier les enjeux stratégiques prioritaires, d’élaborer les premiers éléments du futur cadre de résultats et de définir une feuille de route claire pour la finalisation du nouveau plan stratégique.
Dans son allocution d’ouverture, Mme Nantènin Magassouba, présidente de la Chambre des comptes des établissements publics administratifs de l’État et présidente du Comité de planification stratégique de la Cour des comptes de Guinée, a souligné que cet atelier marque une étape déterminante dans l’évolution de l’institution.
Selon elle, la planification stratégique ne saurait être réduite à un simple exercice administratif destiné à produire un document supplémentaire. « Elle constitue avant tout une démarche de gouvernance, un processus de réflexion collective qui permet à l’institution de définir clairement sa vision, d’identifier ses priorités, de mobiliser ses ressources et d’orienter durablement ses actions vers des résultats mesurables ».
À en croire la présidente du Comité de planification stratégique de la Cour des comptes de Guinée, le premier cycle de planification a permis à l’institution de franchir des étapes importantes, tout en mettant en lumière les défis qui restent à relever.
« Notre premier plan stratégique couvrant la période 2020-2024 a constitué une expérience fondatrice pour la Cour des comptes. Il nous a permis d’organiser notre action autour d’objectifs précis, de renforcer plusieurs domaines d’intervention et d’engager d’importantes réformes institutionnelles. Aujourd’hui, alors que ce cycle est achevé, il nous appartient d’en tirer les enseignements afin de bâtir une stratégie encore plus ambitieuse, plus réaliste et davantage orientée vers la performance. Le bilan réalisé au terme du premier cycle de planification offre un regard lucide sur notre parcours. Il met en évidence des avancées significatives, mais également des défis importants qui restent à relever dans plusieurs domaines ».
Par ailleurs, Mme Nantènin Magassouba a précisé que les travaux de cet atelier permettront aux participants de construire ensemble le prochain cadre stratégique de l’institution.
« Une feuille de route qui guidera la Cour des comptes de Guinée pour les prochaines années, c’est-à-dire de 2027 à 2031. Nous serons appelés à analyser objectivement notre situation actuelle, à réviser notre vision, notre mission, nos valeurs et à identifier les principaux enjeux stratégiques auxquels notre institution est confrontée, à définir les résultats que nous voulons atteindre ainsi que les capacités qu’il nous faudra renforcer pour y parvenir ».
Convaincue de l’importance de cette démarche, Mme Nantènin Magassouba a estimé que cet atelier représente une opportunité exceptionnelle pour consolider les acquis de la Cour des comptes et préparer son avenir.
« Nous avons aujourd’hui la responsabilité de bâtir un plan qui soit à la fois ambitieux, crédible et pleinement adapté aux réalités nationales. Un plan qui renforce l’indépendance de notre institution, améliore la qualité de nos contrôles, développe les compétences, renforce la confiance de notre personnel, modernise notre organisation et consolide la confiance des citoyens envers la Cour des comptes de Guinée. Enfin, un plan qui permettra à notre institution de remplir encore mieux sa mission constitutionnelle au service de la transparence, de la bonne gouvernance et de la gestion responsable des ressources publiques ».
S’exprimant au nom des partenaires, Mohamed Dabo, gestionnaire du projet ARISE à l’INTOSAI IDI, a rappelé l’importance de cet atelier dans le processus de renforcement institutionnel de la Cour des comptes.
« Les travaux permettront de tirer les enseignements de la mise en œuvre du précédent plan stratégique, d’examiner la situation actuelle de la Cour des comptes et d’enrichir l’analyse de ses forces, de ses faiblesses, des opportunités et des menaces auxquelles elle fait face. Vous serez également invités à réfléchir à la vision, à la mission et aux valeurs de la Cour, à identifier ses principaux enjeux stratégiques et à élaborer progressivement un cadre de résultats comprenant l’impact recherché, les résultats attendus, les produits à réaliser et les capacités institutionnelles à renforcer. La qualité des futurs plans stratégiques dépendra fortement de la participation active de chacun ».
Présidant la cérémonie d’ouverture, Nyankoye Florentin Haba, Premier président par intérim et président de la Chambre des entreprises publiques, des institutions bancaires, de crédit et d’assurance de la Cour des comptes, a salué, au nom de l’institution, la présence des représentants de la Cour des comptes de Tunisie, qu’il a remerciés pour leur accompagnement constant dans le renforcement des capacités institutionnelles de la Cour des comptes de Guinée.
Revenant sur les enjeux de la rencontre, il a déclaré : « La planification stratégique constitue aujourd’hui un levier essentiel de modernisation des institutions publiques. Elle permet non seulement de définir une vision commune de l’avenir, mais également d’organiser l’action institutionnelle autour de priorités clairement identifiées, de résultats mesurables et d’une utilisation optimale des ressources disponibles. (…) Je souhaite que ces travaux soient conduits dans un esprit d’ouverture, de responsabilité et de participation active. Le succès de notre plan stratégique dépendra avant tout de son appropriation collective. Chacun est donc appelé à apporter son expérience, son expertise et sa vision afin que le document qui sera élaboré reflète véritablement les ambitions de notre institution et les attentes de nos partenaires ».
Plus loin, le Premier président par intérim a réaffirmé l’ambition de faire de la Cour des comptes une institution toujours plus crédible, indépendante, performante et innovante, capable de répondre efficacement aux exigences du contexte national.
« Le contexte national nous impose de renforcer davantage notre efficacité, notre capacité d’adaptation et notre impact sur l’amélioration de la gestion publique. Le futur plan stratégique devra ainsi constituer un véritable instrument de pilotage de la performance institutionnelle et un cadre de référence pour l’ensemble de nos actions au cours des prochaines années. Je demeure convaincu que les échanges qui auront lieu tout au long de cet atelier permettront d’aboutir à une vision partagée, à des orientations stratégiques, à des stratégies pertinentes et à des choix réalistes qui contribueront durablement au développement de notre institution ».
Avant de clore son intervention, il a adressé ses encouragements à l’ensemble des participants, les invitant à s’investir pleinement dans les travaux programmés tout au long de cette semaine ainsi que dans les actions de coopération menées avec l’IDI à travers le projet ARISE.
Mamadou Yaya BARRY
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Last modified: 28 juillet 2026
