{"id":110702,"date":"2026-04-03T23:10:46","date_gmt":"2026-04-03T21:10:46","guid":{"rendered":"https:\/\/es.ambagn.staging.e-kaidi.net\/?p=110702"},"modified":"2026-04-03T23:10:46","modified_gmt":"2026-04-03T21:10:46","slug":"anafic-le-conseil-dadministration-valide-les-orientations-strategiques-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/es.ambagn.staging.e-kaidi.net\/?p=110702","title":{"rendered":"ANAFIC : le conseil d\u2019administration valide les orientations strat\u00e9giques 2026"},"content":{"rendered":"
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La premi\u00e8re session ordinaire du conseil d\u2019administration de l\u2019Agence nationale de financement des collectivit\u00e9s locales (ANAFIC) au titre de l\u2019ann\u00e9e 2026 s\u2019est tenue ce vendredi 3 avril au si\u00e8ge de l\u2019institution au quartier Taouyah \u00e0 Conakry.<\/p>\n

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Cette rencontre a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019examen des performances de l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9 ainsi qu\u2019\u00e0 la d\u00e9finition des priorit\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e en cours, dans un contexte de renforcement de la d\u00e9centralisation en Guin\u00e9e.<\/p>\n

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Prenant la parole \u00e0 l\u2019ouverture des travaux, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019ANAFIC, S\u00e9kou Mawa Tour\u00e9, a salu\u00e9 la mobilisation des administrateurs tout en exprimant sa reconnaissance envers les autorit\u00e9s et les membres du conseil. \u00ab C\u2019est pour moi un r\u00e9el honneur et un immense plaisir de vous souhaiter la bienvenue \u00e0 cette premi\u00e8re session ordinaire du conseil d\u2019administration de l\u2019Agence nationale de financement des collectivit\u00e9s locales au titre de l\u2019ann\u00e9e 2026. Je voudrais, avant toute chose, exprimer ma profonde gratitude \u00e0 Monsieur le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration pour son engagement constant et son leadership \u00e9clair\u00e9, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019ensemble des membres du Conseil pour leur disponibilit\u00e9 et leur appui continu au service du d\u00e9veloppement local dans notre pays \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n

Revenant sur le bilan de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, il a soulign\u00e9 que 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e \u00e0 la fois par des d\u00e9fis et des avanc\u00e9es notables. \u00ab L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 une p\u00e9riode riche en d\u00e9fis, mais aussi en r\u00e9alisations significatives pour notre agence. [\u2026] Nous avons poursuivi la mission fondamentale de l\u2019ANAFIC qui est d\u2019accompagner les collectivit\u00e9s locales dans la mise en \u0153uvre efficace de leurs projets de d\u00e9veloppement, tout en renfor\u00e7ant la gouvernance locale et la d\u00e9centralisation \u00bb, a-t-il indiqu\u00e9, \u00e9voquant l\u2019impulsion donn\u00e9e par le pr\u00e9sident de la transition, le g\u00e9n\u00e9ral Mamadi Doumbouya, et l\u2019accompagnement du gouvernement.<\/p>\n

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Le directeur g\u00e9n\u00e9ral a pr\u00e9cis\u00e9 que cette session devait permettre d\u2019\u00e9valuer les activit\u00e9s \u00e9coul\u00e9es et d\u2019adopter le plan de travail et budget annuel (PTBA). Toutefois, certains documents de gouvernance, jug\u00e9s essentiels, ont \u00e9t\u00e9 report\u00e9s. \u00ab Il \u00e9tait pr\u00e9vu de vous soumettre \u00e9galement le code d\u2019int\u00e9grit\u00e9, le r\u00e8glement int\u00e9rieur et le manuel de proc\u00e9dure [\u2026]. Avec la vision de Monsieur le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration [\u2026], il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de reporter la validation de ces documents de gouvernance \u00e0 une autre session \u00bb, a-t-il expliqu\u00e9.<\/p>\n

Sur le plan des r\u00e9alisations, S\u00e9kou Mawa Tour\u00e9 a pr\u00e9sent\u00e9 des chiffres illustrant l\u2019ampleur des interventions de l\u2019agence. Il a notamment fait \u00e9tat de 486 projets programm\u00e9s dans 362 communes, pour un montant global de 218 milliards de francs guin\u00e9ens, dont 62 milliards effectivement transf\u00e9r\u00e9s en 2025. Les investissements ont principalement concern\u00e9 l\u2019\u00e9ducation, les b\u00e2timents administratifs et la sant\u00e9.<\/p>\n

Il a toutefois plaid\u00e9 pour un changement d\u2019approche : \u00ab c\u2019est ce paradigme aujourd\u2019hui que nous voulons changer. Que les collectivit\u00e9s aillent beaucoup plus vers des investissements qui puissent cr\u00e9er de l\u2019\u00e9conomie locale. [\u2026] Il faut des activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus \u00bb, a-t-il insist\u00e9.<\/p>\n

Depuis sa cr\u00e9ation, l\u2019ANAFIC a financ\u00e9 plus de 2 049 projets pour un montant de 1 114 milliards de francs guin\u00e9ens, avec en parall\u00e8le 806 milliards mobilis\u00e9s \u00e0 travers le FODEL. L\u2019agence s\u2019appuie \u00e9galement sur un important dispositif d\u2019encadrement comprenant 390 agents techniques et pr\u00e8s de 9 939 animateurs communautaires.<\/p>\n

Pour 2026, le directeur g\u00e9n\u00e9ral a appel\u00e9 \u00e0 un engagement renforc\u00e9 afin d\u2019aligner davantage les actions de l\u2019ANAFIC sur les priorit\u00e9s nationales. \u00ab L\u2019ann\u00e9e 2026 s\u2019annonce d\u00e9terminante [\u2026]. Cela exige de chacun de nous un engagement renouvel\u00e9, une rigueur accrue dans la gestion et une synergie renforc\u00e9e entre les acteurs \u00bb, a-t-il affirm\u00e9, r\u00e9it\u00e9rant la volont\u00e9 de faire de l\u2019ANAFIC \u00ab une institution exemplaire \u00bb au service du d\u00e9veloppement local.<\/p>\n

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De son c\u00f4t\u00e9, le pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, Ahmed Karifa Diawara, a inscrit cette session dans une dynamique strat\u00e9gique li\u00e9e au programme Simandou 2040. \u00ab L\u2019id\u00e9e principale est que l\u2019ANAFIC s\u2019inscrive dans la vision ambitieuse de Son Excellence Monsieur le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, Mamadi Doumbouya. Cette vision est traduite dans le programme Simandou 2040 \u00bb, a-t-il rappel\u00e9.<\/p>\n

Faisant le point des travaux, il a indiqu\u00e9 que les administrateurs ont examin\u00e9 avec rigueur les performances de l\u2019agence et valid\u00e9 les orientations pour l\u2019ann\u00e9e en cours. \u00ab Cette session a permis d\u2019examiner avec rigueur les performances de l\u2019Agence, d\u2019appr\u00e9cier le niveau de mise en \u0153uvre des r\u00e9solutions ant\u00e9rieures et d\u2019adopter les orientations strat\u00e9giques devant guider les interventions de l\u2019Agence pour l\u2019exercice 2026 \u00bb, a-t-il soulign\u00e9.<\/p>\n

Ahmed Karifa Diawara a \u00e9galement salu\u00e9 les avanc\u00e9es institutionnelles, notamment l\u2019inscription dans la Constitution de l\u2019obligation de mise \u00e0 disposition des ressources au profit des collectivit\u00e9s locales. \u00ab Cette avanc\u00e9e majeure consacre la volont\u00e9 de faire des territoires des moteurs de d\u00e9veloppement \u00bb, a-t-il affirm\u00e9.<\/p>\n

Le pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration s\u2019est en outre f\u00e9licit\u00e9 du positionnement international croissant de l\u2019ANAFIC, notamment \u00e0 travers son implication au sein du R\u00e9seau des institutions africaines de financement des collectivit\u00e9s locales (RIAFCO), qui contribue \u00e0 valoriser l\u2019exp\u00e9rience guin\u00e9enne.<\/p>\n

Malgr\u00e9 les contraintes techniques, financi\u00e8res et organisationnelles \u00e9voqu\u00e9es, le conseil d\u2019administration a exprim\u00e9 sa satisfaction globale quant aux r\u00e9sultats obtenus. \u00ab En d\u00e9pit des difficult\u00e9s [\u2026], les r\u00e9sultats sont plut\u00f4t appr\u00e9ciables. Le conseil d\u2019administration est enti\u00e8rement satisfait \u00bb, a conclu Ahmed Karifa Diawara.<\/p>\n

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Cette session marque ainsi une nouvelle \u00e9tape pour l\u2019ANAFIC, appel\u00e9e \u00e0 jouer un r\u00f4le central dans la transformation \u00e9conomique et sociale des territoires \u00e0 travers une gouvernance locale renforc\u00e9e et des investissements plus orient\u00e9s vers la cr\u00e9ation de richesse.<\/p>\n

Abdoul Lory Sylla pour guinee7.com\u00a0<\/strong><\/p>\n

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